從零散練習,到建立完整 case 思維。 從死背框架,到理解每一種商業問題的拆解邏輯。 在反覆實戰中,讓你的分析能力成為習慣。
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導師|前 McKinsey 顧問 Zoe / Victor (Zoe LinkedIn / Victor LinkedIn)
形式|6 週小班制實戰課程
核心設計|
地點|線上即時進行
價格|一堂 NTD 1,500,共 NTD 9,000
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*所有課程皆為 60 min 小班團課
Week 1|Profitability 拆解營收與成本結構,找出利潤問題核心
Week 2|Market Entry 分析市場吸引力與進入策略
Week 3|Mergers & Acquisitions 評估併購標的與潛在價值
Week 4|Public Sector 理解公領域問題的分析方式
Week 5|Competitor Response 面對競爭壓力的策略思考
Week 6|New Product & Pricing Strategy 產品策略與定價邏輯
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👉 建議依目前程度選擇:
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本課程採滾動式招生,當班級人數達 6 人 時即安排開班。
為提升媒合效率,表單中將請您填寫「期望開課時間」,我們將依據學員時程進行安排。
若於您可接受的時間內未達開班人數,將主動與您聯繫並提供彈性安排(延期/轉班/退費)。
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為確保名額保留,報名時將酌收訂金 NT$1,000,並於開班後折抵學費。
若最終未能於您可接受的時間內開班,訂金可全額退還或轉作其他彈性安排使用;其餘情況下,訂金恕不退還,敬請見諒。
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若您不確定自身程度是否適合本課程,亦可先預約 15 分鐘免費諮詢,我們將協助您評估最適合的準備方式。
有任何問題,歡迎聯繫我們 [email protected]。
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請填寫下方報名表,我們將於 1–2 日內與您聯繫。
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